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Chapitre IV — Fixation du prix de vente

Prix externes : le PSM + la concurrence

Ce que le client veut payer, ce que font les concurrents

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Step 1 · Le prix vu par le client

On change de boussole : le marché, pas tes coûts

Jusqu'ici tu calculais ton prix de vente à partir de tes coûts. Le prix externe renverse la question : combien le client est-il prêt à payer ?

🧭 Deux boussoles, deux mondes
🧮

Prix INTERNE (avant)

je pars de mes coûts

Je regarde ce que ça me coûte à produire, j'ajoute une marge. Le client ne décide rien : le prix sort de ma compta.

📌 coûts + marge
🙋

Prix EXTERNE (ici)

je pars du marché

Je regarde ce que veut payer le client (et ce que font les concurrents). La star pour sonder le client : le PSM de Van Westendorp.

🎯 perception client
📐 Ce que le PSM va te donner

À partir des seules perceptions de tes clients, le PSM sort deux choses concrètes : une fourchette de prix acceptables et un optimum théorique.

Notre cobaye toute la leçon : le T-shirt EPHEC, testé sur 100 étudiants.

Question express — un « prix externe », ça se construit à partir de quoi ?
Du marché. « Externe » = on sort de l'entreprise. On écoute les clients (le PSM) ou on observe les concurrents. Les coûts, c'était l'approche interne.
🎯 À retenir
  • Prix externe = on regarde le marché, pas ses coûts.
  • Le PSM donne une fourchette + un optimum.
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