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Gestion budgétaire I — Élaboration des budgets
Où se place le budget dans l'entreprise ?
step 2 / 6
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V0
3 variantes · drag-drop · ch5-l2-ou-se-place-le-budget-dans-l-entreprise-s2
Tri actif · Unités ou euros ?
Range chaque ligne au bon endroit
Glisse chaque étiquette dans la bonne colonne — ou, sur tablette, fais glisser au doigt. Règle simple : en unités → programme, en euros → budget.
🧩 Les lignes à classer
Vendre 8 000 jeux éducatifs
Chiffre d'affaires prévu : 360 000 €
Produire 12 000 pièces
Coût des achats : 95 000 €
3 500 heures d'atelier
Trésorerie prévue : −18 000 €
📦 Programme
exprimé en unités
💶 Budget
exprimé en euros
0/6 bien classés
🎯 À retenir
- 📦 Une grandeur en unités (pièces, heures, quantités) = programme.
- 💶 La même grandeur en euros = budget. Budget = programme × prix.
Tri actif · Les 3 horizons
Place chaque plan sur son horizon
Glisse chaque carte sous le bon horizon. Un intrus s'est glissé dans le lot : la « comptabilité générale » ne fait pas partie de la planification (elle regarde le passé). Repère-le.
🧩 Les cartes à placer
🔭 Grandes orientations, approbation des budgets
🗺️ Stratégie marketing, plans d'action sur 3 ans
📅 Programmes et budgets de l'année
🧾 Comptabilité générale (le passé)
Long terme
plan stratégique
Moyen terme
plan opérationnel (≈ 3 ans)
Court terme
gestion budgétaire (1 an)
0/3 bien classés
L'intrus 🧾 n'entre dans aucune zone — c'est normal, il n'appartient pas à la planification.
🎯 À retenir
- 🔭 Long terme = stratégie · 🗺️ Moyen = opérationnel (3 ans) · 📅 Court = budget (1 an).
- La comptabilité générale regarde le passé : elle ne fait pas partie de la planification.
Tri actif · Les 6 principes
Vrai principe budgétaire, ou piège ?
La gestion budgétaire repose sur 6 principes de base. Glisse chaque affirmation dans la bonne colonne : est-ce un vrai principe, ou une fausse idée qui le déforme ?
🧩 Les affirmations
Toutes les activités doivent être budgétées
Un budget par centre de décision
On ne juge un centre que sur ce qu'il maîtrise (contrôlabilité)
Le budget peut remettre en cause la stratégie
Le système budgétaire est le même quelle que soit l'organisation
Le contrôle doit fournir une information exploitable
✅ Vrai principe de base
l'un des 6
❌ Piège / faux
déforme un principe
0/6 bien classés
🎯 Les 2 pièges à corriger
- Le budget (court terme) ne remet jamais en cause la stratégie — il s'y plie.
- Le système budgétaire se couple à l'organisation (centralisée ou décentralisée) : il n'est pas universel.
Raccourcis : 123 pour switcher · V prompt V1
📤 EXPORT
Prompt à coller dans Claude Code
… génération…
📤 EXPORT V1 Prompt « Code la V1 mono-variante »
… génération du prompt