LE BUDGET DES VENTES
combien je vais encaisser
Le budget des ventes = Quantités × Prix. C'est le chiffre d'affaires prévisionnel, produit par produit.
Dans une entreprise, on ne sait ni combien produire ni combien acheter tant qu'on ne sait pas combien on va vendre. Le budget commercial est donc le point de départ de tous les autres budgets.
Si je prévois de vendre 8 000 jeux, alors je sais combien en produire, combien de bois acheter, combien de vendeurs payer. Le budget des ventes conditionne toute la chaîne.
Avant de plonger dans les détails, fixons les trois idées qui structurent tout le chapitre.
il déclenche tous les autres
L'articulation budgétaire part toujours des ventes : ventes → production → achats → trésorerie. Tant qu'on ne sait pas combien on vendra, on ne sait rien chiffrer d'autre.
les recettes ET les coûts de vente
Le budget des ventes (ce que j'encaisse) + le budget des frais commerciaux (ce que vendre me coûte). On ne garde jamais l'un sans l'autre.
quantités fois prix
Le budget des ventes se calcule simplement : Quantités prévues × Prix de vente, ligne par ligne. La difficulté n'est pas le calcul, c'est d'estimer les quantités.
GIOCO vend des jeux éducatifs et des logiciels. Le directeur veut un chiffre : combien va-t-on vendre, et combien ça va coûter de le vendre ? C'est exactement le budget commercial.
8 000 jeux à 45 € et 3 500 logiciels à 75 €. Mais pour les vendre, GIOCO paie des commissions, des emballages et une campagne pub.
Deux questions, deux parties de budget.
combien GIOCO va encaisser
Le budget des ventes = Quantités × Prix : 8 000 × 45 + 3 500 × 75 = 360 000 + 262 500 = 622 500 € de CA prévu.
ce que vendre lui coûte
Les frais commerciaux : commissions des vendeurs, emballage, campagne promotionnelle, amortissement de la camionnette… Toutes les charges liées aux ventes.