ContrÎler les ventes : les écarts
đ Jeux Ă©ducatifs â dĂ©roule l'Ă©cart pas Ă pas
Ă chaque Ă©tape, pose le calcul de tĂȘte, puis vĂ©rifie.
- ⹠Quantité budgétée : 8 000 jeux
- ⹠Quantité réelle : 7 400 jeux
- ⹠Prix : 45,00 ⏠(réel = budget)
Oui : (333 000 â 360 000) / 360 000 = â7,50 %, identique Ă l'Ă©cart volume.
Quand le prix est stable, l'Ă©cart sur le CA d'un produit = son Ă©cart sur quantitĂ©s. Tout l'Ă©cart vient du volume : 600 jeux non vendus, soit un manque Ă gagner de 27 000 âŹ.
đ§ź De â7,50 % Ă â4,34 % : oĂč passe l'Ă©cart ?
Les jeux chutent de â7,50 %, mais le total ne fait que â4,34 %. Reconstituons le calcul.
- âą Jeux : CA budget 360 000 ⏠â rĂ©el 333 000 âŹ
- âą Logiciels : CA budget 262 500 ⏠â rĂ©el 262 500 âŹ
Les logiciels à 0 % « diluent » la baisse des jeux. L'écart global est une moyenne pondérée par le poids de chaque produit dans le CA.
Les jeux pĂšsent â 58 % du budget ; â7,50 % Ă 58 % â â4,3 %. D'oĂč l'intĂ©rĂȘt d'analyser produit par produit et pas seulement le total.
đ§ź Saisis chaque Ă©cart â GIOCO, jeux Ă©ducatifs
Tape la valeur attendue, valide, et la suite se débloque. Réponses en % (ex. -7.5).
Ătape 1 â Calcule l'Ă©cart sur quantitĂ©s en % : (7 400 â 8 000) / 8 000 Ă 100.
â â7,5 %. Ătape 2 â Le prix rĂ©el (45 âŹ) est Ă©gal au prix budgĂ©tĂ© (45 âŹ). Quel est l'Ă©cart sur prix en % ?
â 0 %. Ătape 3 â Combien de jeux n'ont PAS Ă©tĂ© vendus par rapport au budget ? (nombre d'unitĂ©s)
â 600 jeux. Ătape 4 â Manque Ă gagner en CA : 600 jeux Ă 45 ⏠= ? (en âŹ)
Prix tenu (0 %), mais â600 jeux = 27 000 ⏠de CA perdu et un Ă©cart volume de â7,50 %. Tout l'Ă©cart des jeux vient du volume, pas du prix.