Le budget des achats et approvisionnements
Frais d'achat ou frais de stock ?
Drag&drop : classe chaque dépense selon qu'elle sert à acheter les marchandises ou à les garder en stock.
Demande-toi : « cette dépense fait-elle entrer la marchandise (achat) ou la fait-elle rester chez moi (stock) ? » Les salaires des acheteurs = achat ; ceux des magasiniers = stock.
Sur-stockage ou rupture de stock ?
Drag&drop : range chaque situation dans le piège qu'elle illustre. Chaque erreur t'apprend à reconnaître les symptômes.
Le sur-stockage attaque la trésorerie (cash bloqué, frais de stockage). La rupture attaque le chiffre d'affaires (ventes et clients perdus). Le stock de sécurité sert à éviter le second sans tomber dans le premier.
D'où vient l'écart sur les achats ?
Drag&drop : classe chaque cause d'écart selon son origine. Trois familles, deux causes chacune.
Un écart sur prix ou un écart sur quantités n'a de valeur que si on en trouve la cause — c'est elle qui guide la correction (renégocier, changer de fournisseur, fiabiliser les commandes).