Le budget des achats et approvisionnements
Trois cartes, trois déclics
Active recall : formule ta réponse avant de retourner la carte.
Les deux pièges sont symétriques : trop de stock coûte en trésorerie, trop peu coûte en ventes. Le stock de sécurité est le coussin qui maintient l'équilibre.
Acheter coûte, stocker coûte aussi
Active recall : devine ce qui se cache derrière chaque type de frais, puis retourne la carte.
Le budget des achats intègre deux familles de frais : ceux de l'achat (acheteurs, livraison) et ceux de l'existence en stock (magasiniers, assurances, gardiennage). Le piège classique est de les confondre.
Écart sur prix vs écart sur quantités
Active recall : reconstitue la formule de tête, puis retourne la carte pour vérifier.
Les deux écarts comparent toujours (réel − standard) / standard. Sur le prix, le repère est le prix d'achat standard ; sur les quantités, c'est la quantité budgétée.