proto · kind=explain · color=—
🥽 GRANCLAIR — étape 1 : classer les frais
8 éléments → 4 catégories
GRANCLAIR lance une gamme de lunettes de protection en 2025. Étude de marché : 14 200 pièces. ROI exigé : 20 %.
Clique chaque frais pour le ranger dans la bonne case. Quand tout est correct les totaux apparaissent.
visuel à designer · type = cost_classifier
données disponibles (6 clés)
{
"buckets": [
{
"color": "cyan",
"id": "fv",
"label": "[[FV]] (variables \u00d7 Q)",
"rule": "par unit\u00e9, se multiplie par Q"
},
{
"color": "blue",
"id": "ffd",
"label": "[[FFD]] (fixes directs)",
"rule": "sp\u00e9cifique au produit, annuel"
},
{
"color": "purple",
"id": "ffi",
"label": "[[FFI]] (fixes indirects)",
"rule": "quote-part de la structure"
},
{
"color": "green",
"id": "marge",
"label": "[[marge]] ([[ROI]] \u00d7 invest.)",
"rule": "% impos\u00e9 \u00d7 investissements amortissables"
}
],
"company": "GRANCLAIR",
"hint": "Astuce : si le frais bouge avec la quantit\u00e9 produite \u2192 [[FV]]. Si c\u0027est un montant **fixe \u00e0 l\u0027ann\u00e9e** sp\u00e9cifique au produit \u2192 [[FFD]]. Le **[[ROI]]** sur investissements (pr\u00e9sentoir + stand) \u2192 [[marge]].",
"items": [
{
"answer": "fv",
"explain": "Par unit\u00e9 \u2192 on multiplie par Q. **5 \u20ac \u00d7 14 200 = 71 000 \u20ac**",
"id": "pa",
"label": "Prix d\u0027achat des lunettes",
"raw": "5 \u20ac/unit\u00e9"
},
{
"answer": "fv",
"explain": "Par unit\u00e9 \u2192 [[FV]]. **0,50 \u20ac \u00d7 14 200 = 7 100 \u20ac**",
"id": "emb",
"label": "Emballage (fournisseur ta\u00efwanais)",
"raw": "0,50 \u20ac/unit\u00e9"
},
{
"answer": "ffd",
"explain": "D\u00e9pense annuelle propre \u00e0 CE produit \u2192 [[FFD]].",
"id": "pub",
"label": "Publicit\u00e9 revues sp\u00e9cialis\u00e9es",
"raw": "22 500 \u20ac"
},
{
"answer": "ffd",
"explain": "Investissement sp\u00e9cifique au produit, **amorti sur 2 ans = 8 425 \u20ac/an** dans [[FFD]].",
"id": "pres",
"label": "Pr\u00e9sentoir magasin (amortissable 2 ans)",
"raw": "16 850 \u20ac \u2192 8 425 \u20ac/an"
},
{
"answer": "ffd",
"explain": "Amorti sur 3 ans = **8 583,33 \u20ac/an** dans [[FFD]].",
"id": "stand",
"label": "Stand shopping-centers (amortissable 3 ans)",
"raw": "25 750 \u20ac \u2192 8 583,33 \u20ac/an"
},
{
"answer": "ffd",
"explain": "Frais financiers pour financer l\u0027achat de la gamme \u2192 [[FFD]].",
"id": "fin",
"label": "Frais financiers (capital 2 181,75 + int\u00e9r\u00eats 754,32)",
"raw": "2 936,07 \u20ac/an"
},
{
"answer": "ffi",
"explain": "Quote-part de la structure g\u00e9n\u00e9rale (loyer si\u00e8ge, compta\u2026) \u2192 [[FFI]].",
"id": "ffic",
"label": "Frais fixes communs absorb\u00e9s par le projet",
"raw": "21 500 \u20ac"
},
{
"answer": "marge",
"explain": "Investissements amortissables = pr\u00e9sentoir 16 850 + stand 25 750 = 42 600 \u20ac. [[ROI]] 20 % = **8 520 \u20ac de [[marge]] minimum**.",
"id": "roi",
"label": "[[marge]] sur [[ROI]] 20 % (invest. amortissables 42 600 \u20ac)",
"raw": "8 520 \u20ac/an"
}
],
"totals": {
"cible": 10.6,
"ffd": 42444.4,
"ffi": 21500,
"fv_per_u": 5.5,
"fv_total": 78100.0,
"limite": 8.49,
"marge": 8520,
"q": 14200,
"tech": 10.0
},
"type": "cost_classifier"
}