Un nouveau café ouvre rue Neuve, dans une zone déjà saturée de cafés (Starbucks, Exki, 2 autres indés à 50m). Le gérant déclare :
> Marché archi-mature, pas de marge de croissance globale. On vend l'expresso à 1,50 ⏠contre 2,80 ⏠en face. C'est sous notre prix_technique, on perd. Objectif : que les habitués des concurrents basculent chez nous en 3 mois.
â Quelle variante VOLUME applique-t-il vraiment ?
- A VOLUME â PĂ©nĂ©tration de marchĂ©
- B VOLUME â Augmentation de part de marchĂ© â correct (proto-visible)
- C PROFIT â Maximisation
đĄ indice
SubtilitĂ© : pĂ©nĂ©tration = entrer sur un marchĂ© nouveau ou peu exploitĂ©. Ici le gĂ©rant dit explicitement « marchĂ© archi-mature ». OĂč va donc se chercher la croissance ?
â explication correct
Parfait â â MarchĂ© saturĂ© â impossible de pĂ©nĂ©trer. Il faut piquer les clients aux concurrents existants = variante Part de marchĂ©. La distinction PĂ©nĂ©tration vs Part de marchĂ© tient Ă l'Ă©tat du marchĂ©.
â explication piĂšge
PiĂšge classique : prix cassĂ© = pas forcĂ©ment PĂ©nĂ©tration. La PĂ©nĂ©tration vise un marchĂ© peu exploitĂ©. Ici on est dans une zone saturĂ©e â on prend des parts aux concurrents = variante Part de marchĂ©.